Carta aberta do presidente Jarosław Królewski sobre as mudanças no Wisła Kraków
redakcja
Caros torcedores e simpatizantes da Estrela Branca,
segunda-feira, 23 de setembro de 2024, foi um dia repleto de emoções, especialmente por causa das decisões tomadas em relação a pessoas que trabalhavam no clube havia muitos anos. Para mim, pessoalmente, foi um dos momentos mais difíceis da minha carreira profissional, pois esses acontecimentos tiveram um enorme impacto em toda a comunidade do Wisła Kraków e envolvem diretamente pessoas que respeito pelo trabalho e pela contribuição para a história do clube.
Embora as mudanças tenham envolvido pessoas específicas, elas eram indispensáveis diante da necessidade de uma ampla reforma no funcionamento do clube. Não se trata de uma ação pontual, mas do início de uma reconstrução profunda, da qual nossa organização precisava havia muito tempo.
Os últimos dias foram difíceis tanto para vocês quanto para o clube. As decisões que tivemos de tomar sempre despertam emoções, e as críticas são um elemento inseparável deste trabalho. Por isso, hoje gostaria de esclarecer algumas questões, especialmente aquelas relacionadas aos mal-entendidos e às narrativas que surgiram na mídia.
Durante muito tempo, pareceu-me que conseguiríamos alcançar nossos objetivos no clube por meio de uma evolução gradual, construindo o Wisła Kraków em um novo formato, passo a passo. Acreditei plenamente nessa estratégia. No entanto, a realidade mostrou que havia chegado o momento de tomar medidas mais radicais. Não foi uma decisão fácil, mas acredito que somente assim poderemos enfrentar os desafios que o clube tem pela frente.
Quando tomo uma decisão, sempre me guio pelos fatos e pelo melhor conhecimento disponível. Aproveito as experiências de outras equipes e colaboradores para desenvolvermos juntos soluções da mais alta qualidade. As mudanças que implementamos foram resultado de uma análise aprofundada da situação após os últimos jogos e do período da data FIFA. Nossa avaliação não se baseou apenas nos resultados esportivos, mas também no funcionamento geral do clube em vários níveis e na forma como seus diferentes elementos interagem.
O técnico Kazimierz Moskal — uma pessoa que respeito e que é uma lenda do Wisła — sinalizou, após o jogo contra o ŁKS, que estava sem ideias (não necessariamente por culpa dele, mas devido ao “material humano” de que dispunha) para continuar conduzindo a equipe. Esses sinais não foram percebidos apenas por mim; os jogadores, a comissão técnica e as pessoas que assistiram à última entrevista coletiva do treinador também os identificaram. Todos nós percebíamos que a equipe precisava de um novo impulso. Para mim, foi um sinal de que precisávamos tomar decisões mais radicais. A empatia com nossos torcedores, parceiros e membros da equipe é extremamente importante para nós. Sempre tentamos propor soluções que levem em conta as necessidades dos outros; por isso, decisões tão difíceis, embora dolorosas, eram necessárias para o futuro do clube. Respeito a trajetória de Kazimierz Moskal como jogador e treinador, mas o Wisła precisa hoje de um novo impulso. As decisões de encerrar a colaboração com Jarosław Krzoska também foram resultado da análise e do feedback que recebemos do clube e de seu entorno. O Wisła Kraków tem seus defeitos e qualidades, que nos tornam únicos. O futebol é um sistema dinâmico, e cada um de nós tem seus pontos fracos e momentos difíceis. O importante é que ajudemos uns aos outros a crescer e melhorar.
Pedi desculpas pessoalmente, durante conversas, a cada uma das pessoas que tiveram de deixar o Wisła. Pelo quê? Pedi desculpas pelas condições que não consegui criar para elas e pelo fato de que nossa colaboração — especialmente da minha parte — talvez não tenha correspondido às expectativas, pois tenho exigências específicas. Sei que nem todo relacionamento produz os resultados esperados, mesmo quando as intenções são boas. Essas decisões foram difíceis, mas necessárias para o futuro do clube. Sou uma pessoa que não acredita no culto às personalidades nem na intuição que não seja respaldada por dados concretos e uma estratégia clara.
Em relação às informações que surgiram na mídia sobre minhas conversas com funcionários, preciso enfatizar que procuro não comentar discussões privadas que conduzo. Tento evitar explicar publicamente essas questões, porque as pessoas com quem trabalho merecem respeito, e esse respeito se manifesta, entre outras coisas, na preservação da confidencialidade. Não vejo necessidade de revelar minhas ressalvas ou justificativas na mídia — tais ações seriam inadequadas para todo o ambiente. Não entendo por que nossas conversas se tornaram tema de debates e entrevistas em praticamente todos os meios de comunicação, mas, por respeito às pessoas envolvidas, não revelarei meus sentimentos. Isso não seria apropriado para todo o ambiente.
Também gostaria de enfatizar que o Wisła Kraków precisa de reformas abrangentes. As mudanças na Academia estão intimamente ligadas à nossa política esportiva e, por isso, precisam ser radicais, embora eu reconheça muitas coisas excelentes que conseguimos alcançar nos últimos anos. Nosso futuro se baseia nos jovens, em treinadores que serão uma vitrine do Wisła no exterior, em pessoas que experimentam, estabelecem relações globais, aprendem e se desenvolvem. Queremos investir em pessoas que não estejam satisfeitas com o que têm, mas busquem constantemente alcançar algo mais — sem limites, pelo menos os intelectuais. Quero que o Wisła seja moderno, respeite a tradição, mas seja corajoso em sua inovação. Quero um Wisła cujos treinadores e funcionários estejam abertos às novas tecnologias e saibam construir relacionamentos com os jogadores, sem barreiras linguísticas ou culturais, para que a comunicação seja direta e eficaz. Quero um Wisła que não tenha medo de experimentar e buscar mais. Não me interessa um acesso que venha acompanhado de outra dívida organizacional resultante de um sucesso de curto prazo e de um rebaixamento na temporada seguinte.
Não sou adepto da engenharia social nem de frases feitas de coaching saídas do Instagram. Mensagens patéticas, buscar compaixão ou heroísmo onde eles não existem — esse não é o nosso caminho. Os últimos dias foram difíceis para todos nós, porque sabemos que o Wisła Kraków pode fazer mais, especialmente no aspecto esportivo. No entanto, acredito que a atual comissão técnica e a equipe têm qualidade suficiente e reservas de potencial inexploradas que em breve começarão a produzir resultados.
Uma inspiração para as últimas ações, que também reforçou convicções que tenho há muito tempo, foi uma conferência em Sevilha, onde tive a oportunidade de conhecer pessoas obsessivamente envolvidas em cada aspecto do funcionamento de seus clubes — da logística à Academia e à hospitalidade. São marcas globais que constroem sua força sobre bases sólidas, com uma perspectiva de desenvolvimento de longo prazo. O Wisła Kraków também precisa disso.
Precisamos nos distanciar de certos aspectos do passado, que é extremamente valioso, mas às vezes nos impede de olhar objetivamente para o presente. O Wisła precisa de pessoas novas, abertas às mudanças e prontas para agir. Cada pessoa que deixou o clube recentemente trouxe grande valor, mas não podemos extrapolar o fato de alguém ser uma pessoa boa ou menos boa para a forma como avaliamos seu trabalho.
Meu princípio é simples: dou às pessoas máxima liberdade, responsabilidade e espaço para agir, e depois observo. Quando chega o momento certo, tomo decisões concretas. O Wisła precisa de pessoas com “growth mindset”, abertas às mudanças e prontas para agir.
Com as pessoas mais próximas, não se aplica diplomacia — a diplomacia é, afinal, a mais alta forma de vaidade e falta de respeito. As decisões que tomamos resultam da preocupação com o futuro do Wisła Kraków.
Acredito que os treinadores devem ter tempo para realizar seus projetos. Infelizmente, a avaliação da situação da equipe após a pausa nas competições impôs mudanças. Foi uma situação excepcional, mas o princípio de que os treinadores devem ter mais tempo continua sendo importante para mim, e já o demonstrei várias vezes no passado. A responsabilidade sempre é compartilhada por todos — treinador, jogadores, comissão técnica e direção. Cada um de nós precisa assumir sua parte da responsabilidade e trabalhar em conjunto para melhorar a situação. O futebol é um ambiente dinâmico, e agora estamos concentrados na estabilização e no trabalho com o elenco atual para melhorar os resultados. As mudanças no elenco fazem parte de um plano maior de reconstrução do Wisła Kraków.
Muitas vezes sinto que estou em uma fortaleza sitiada, com críticas vindo de todos os lados. Em um momento sou acusado de ser brando demais; depois, de ser duro demais em relação às decisões. Às vezes ouço que tenho apego excessivo às lendas; depois, que não tenho apego algum. É claro que fico triste ao ler textos dizendo que não respeito as lendas, ainda mais porque foi durante minha gestão que estivemos mais ativos na preservação da história do Wisła, de suas personalidades e de suas tradições. Entendo que as emoções fazem parte do futebol, mas o Wisła Kraków precisa de decisões tomadas com frieza, mesmo quando são dolorosas. Prefiro decisões difíceis, mas claras, a permanecer em relações que não trarão nada de bom. Eu sentia que seria problemático construir algo com que, como presidente, pudesse me identificar plenamente e que pudesse apresentar a patrocinadores, potenciais investidores ou até mesmo aos pais de nossos jovens jogadores da Academia.
No Wisła, precisamos de uma mentalidade de “growth mindset” e de abertura às mudanças. Respeito as pessoas do futebol e suas conquistas, mas minha visão do futebol — e não apenas a minha — baseia-se não na intuição, mas em uma análise fundamentada. No momento, os cargos foram preenchidos por pessoas que participaram da criação dos respectivos departamentos. Estamos trabalhando para reforçar posições específicas.
Em 2019, quando ninguém acreditava nisso, prometi que o Wisła Kraków sobreviveria apesar de todas as premissas irracionais, e ele sobreviveu. Em 2024, um ano após eu assumir a maioria das ações e a presidência do clube, o Wisła conquistou seu primeiro troféu — a Copa da Polônia. Depois, disputou competições europeias. Nesta temporada — apesar do início difícil — acredito que lutaremos novamente pelo acesso e que, no mais tardar, conseguiremos na temporada seguinte.
Jarosław Królewski
Presidente da TS Wisła Kraków SA
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